在当今社会，随着全球环境问题的日益严峻，环保节能已经成为各个行业关注的焦点。在交付项目管理中，如何将环保节能措施应用其中，成为了一个亟待解决的问题。本文将从以下几个方面探讨交付项目管理中的环保节能措施应用。
一、项目前期策划
1. 环保节能理念的融入
在项目前期策划阶段，应将环保节能理念融入其中，从源头上减少资源浪费。项目团队在确定项目目标、范围、进度和成本时，应充分考虑环保节能因素，确保项目实施过程中能够达到节能减排的目标。
2. 绿色材料的选择
在项目前期策划阶段，应优先选择绿色、环保、节能的材料。这些材料不仅能够降低项目的环境影响，还能够提高项目的经济效益。例如，在建筑材料方面，可以选用节能门窗、保温材料等；在装饰材料方面，可以选用环保涂料、壁纸等。
二、项目实施阶段
1. 施工现场管理
在项目实施阶段，施工现场管理是环保节能的关键环节。以下是一些具体的措施：
（1）合理规划施工现场，减少土地占用和破坏。
（2）加强施工现场的环保设施建设，如污水处理、垃圾回收等。
（3）严格控制施工现场的粉尘、噪音、废水等污染物的排放。
（4）推广使用节能设备，如太阳能、风能等可再生能源。
2. 人员培训
项目实施过程中，对施工人员进行环保节能培训，提高其环保意识，使其在施工过程中能够自觉采取节能措施。
三、项目验收阶段
1. 环保节能效果评估
在项目验收阶段，应对项目实施过程中的环保节能效果进行评估，包括节能、减排、环保等方面。通过评估，找出项目实施过程中的不足，为今后的项目提供借鉴。
2. 节能减排成果推广
在项目验收阶段，应将项目实施过程中的环保节能成果进行总结和推广，为其他项目提供参考。
四、项目后期运营阶段
1. 运营管理
在项目后期运营阶段，应加强运营管理，确保项目达到节能减排的目标。以下是一些具体的措施：
（1）对设备进行定期维护，提高设备运行效率。
（2）对能源消耗进行实时监控，发现异常情况及时处理。
（3）推广使用节能设备，如节能灯具、空调等。
2. 持续改进
在项目后期运营阶段，应不断对项目进行优化，提高环保节能水平。通过持续改进，使项目在运营过程中始终保持良好的环保节能效果。
总之，在交付项目管理中，环保节能措施的应用是一个系统工程，需要从项目前期策划、实施、验收和后期运营等各个环节进行综合考虑。只有将环保节能理念贯穿于项目始终，才能实现项目可持续发展，为我国环境保护事业做出贡献。