随着金融行业的不断发展，金融业项目管理的重要性日益凸显。在当前金融业项目管理的实践中，创新思维与方法的应用显得尤为重要。本文旨在探讨金融业项目管理的创新思维与方法拓展，以期为我国金融业项目管理提供有益的借鉴。
一、金融业项目管理的创新思维
1. 系统思维
金融业项目管理应具备系统思维，将项目视为一个整体，从项目规划、实施、监控和收尾等各个阶段进行全面考虑。系统思维有助于发现项目中的潜在风险，提高项目成功率。
2. 创新思维
金融业项目管理应具有创新思维，积极探索新的项目管理方法、工具和理念。创新思维有助于提高项目效率，降低项目成本。
3. 跨界思维
金融业项目管理应具备跨界思维，借鉴其他行业的成功经验，结合金融业的特点，形成具有创新性的项目管理模式。
4. 数据驱动思维
金融业项目管理应注重数据驱动，通过收集、分析和应用项目数据，为项目决策提供有力支持。数据驱动思维有助于提高项目管理的科学性和准确性。
二、金融业项目管理的创新方法拓展
1. 项目管理信息化
随着信息技术的发展，金融业项目管理应积极应用项目管理信息化工具，如项目管理软件、移动办公平台等。信息化工具有助于提高项目管理的效率和协同性。
2. 项目风险管理
金融业项目具有高风险、高收益的特点，风险管理是项目管理的重要环节。创新风险管理方法，如风险矩阵、风险评估与应对策略等，有助于降低项目风险。
3. 项目绩效管理
金融业项目管理应注重项目绩效管理，通过设定合理的绩效指标，对项目进度、成本、质量等方面进行监控。绩效管理有助于提高项目执行力，确保项目目标的实现。
4. 项目团队建设
金融业项目管理应重视项目团队建设，培养一支具备专业素养、协作精神的项目团队。团队建设方法包括：加强团队沟通、提升团队凝聚力、优化团队激励机制等。
5. 项目外包与协作
金融业项目管理可考虑将部分非核心业务外包，以提高项目效率。同时，加强与其他金融机构、咨询机构等的协作，实现资源共享，降低项目成本。
6. 项目创新管理
金融业项目管理应积极探索创新管理方法，如敏捷开发、精益管理、六西格玛等。创新管理方法有助于提高项目适应性和灵活性，应对市场变化。
7. 项目文化建设
金融业项目管理应注重项目文化建设，营造积极向上的项目氛围。项目文化建设包括：树立共同价值观、培养团队精神、弘扬创新精神等。
三、结论
金融业项目管理的创新思维与方法拓展对于提高项目成功率、降低项目风险具有重要意义。在实际项目管理中，应结合金融业特点，灵活运用创新思维与方法，以实现项目目标的顺利实现。