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如何将通用胜任力模型15项能力与员工职业价值观相结合？

在当今竞争激烈的社会，企业对员工的综合能力要求越来越高。通用胜任力模型（General Competence Model，GCM）作为一种综合评价员工能力的方法，涵盖了15项能力，包括沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。如何将这15项能力与员工职业价值观相结合，以提升员工个人素质和企业整体竞争力，成为企业人力资源管理者关注的焦点。本文将从以下几个方面探讨如何将通用胜任力模型15项能力与员工职业价值观相结合。

一、了解通用胜任力模型15项能力

通用胜任力模型15项能力包括：

沟通能力：能够有效地与不同背景的人进行沟通，表达自己的观点，倾听他人意见。
团队协作能力：能够与他人共同完成工作，发挥团队优势，实现团队目标。
问题解决能力：在面对问题时，能够迅速找到解决方案，并付诸实践。
自我管理能力：能够合理安排时间，调整心态，保持良好的精神状态。
学习能力：能够主动学习新知识、新技能，不断提升自身素质。
情绪管理能力：能够合理调节自己的情绪，保持积极向上的心态。
创新能力：能够提出新的想法、新的方法，推动企业创新发展。
执行力：能够将计划付诸实践，确保任务按时完成。
领导力：能够带领团队，激发团队成员的潜力，实现团队目标。
决策能力：能够在关键时刻做出正确的决策，为企业发展提供有力支持。
拓展能力：能够主动拓展人际关系，为企业带来更多资源。
适应能力：能够迅速适应新的环境、新的工作，具备较强的应变能力。
责任心：能够对自己的工作负责，对团队负责，对企业负责。
激情与敬业：对工作充满热情，全身心投入，追求卓越。
持续改进：能够不断反思、总结，寻求改进，提升自身能力。

二、了解员工职业价值观

员工职业价值观是指员工在职业生涯中追求的目标、信念和态度。不同员工可能有不同的职业价值观，但以下几种价值观较为普遍：

成就感：追求个人成就，渴望在职业领域取得优异成绩。
自主性：希望在工作中拥有一定的自主权，发挥个人才能。
安全感：追求稳定的工作环境，避免职业风险。
价值观：认同企业的价值观，与企业共同成长。
人际关系：重视同事之间的友谊，追求和谐的人际关系。

三、将通用胜任力模型15项能力与员工职业价值观相结合

激发员工潜能，实现职业目标

将通用胜任力模型15项能力与员工职业价值观相结合，有助于激发员工潜能，实现职业目标。例如，对于追求成就感的员工，企业可以鼓励他们在沟通能力、团队协作能力等方面不断提升，以实现个人在职业领域的突破。

强化团队协作，提升企业竞争力

将通用胜任力模型15项能力与员工职业价值观相结合，有助于强化团队协作，提升企业竞争力。企业可以通过培训、考核等方式，提高员工的团队协作能力，让员工在追求个人价值的同时，为企业创造更多价值。

营造积极氛围，激发员工激情

将通用胜任力模型15项能力与员工职业价值观相结合，有助于营造积极氛围，激发员工激情。企业可以关注员工的职业价值观，鼓励员工发挥自身优势，实现个人价值，从而激发员工的积极性和创造力。

优化人力资源配置，提高企业效益

将通用胜任力模型15项能力与员工职业价值观相结合，有助于优化人力资源配置，提高企业效益。企业可以根据员工的职业价值观和能力特点，合理分配工作任务，使员工在适合自己的岗位上发挥最大价值。

培养企业核心竞争力，实现可持续发展

将通用胜任力模型15项能力与员工职业价值观相结合，有助于培养企业核心竞争力，实现可持续发展。企业通过关注员工的职业价值观和能力，为员工提供良好的发展平台，从而培养一支高素质、高绩效的员工队伍，为企业发展奠定坚实基础。

总之，将通用胜任力模型15项能力与员工职业价值观相结合，有助于提升员工个人素质和企业整体竞争力。企业人力资源管理者应关注员工职业价值观，结合企业发展战略，制定相应的人才培养和激励机制，以实现企业可持续发展。