全球五大战略咨询公司有哪些成功的企业战略规划案例？

全球五大战略咨询公司，分别是麦肯锡、波士顿咨询集团、贝恩咨询、德勤咨询和普华永道咨询。这些公司凭借其卓越的战略规划和咨询服务，帮助众多企业实现了跨越式发展。以下将介绍这些公司在企业战略规划方面的成功案例。

一、麦肯锡

麦肯锡在2009年为阿里巴巴集团提供战略咨询服务，帮助其制定“双11”购物节的策划方案。在麦肯锡的指导下，阿里巴巴集团成功打造了全球最大的在线购物狂欢节，带动了电商行业的快速发展。

2011年，麦肯锡为腾讯控股有限公司提供战略咨询服务，协助其制定“互联网+”战略。在麦肯锡的指导下，腾讯成功布局移动互联网领域，成为全球领先的互联网企业。

二、波士顿咨询集团

2010年，波士顿咨询集团为中国移动通信集团公司提供战略咨询服务，协助其制定“4G+”战略。在波士顿咨询集团的指导下，中国移动成功实现4G网络全覆盖，成为全球最大的4G运营商。

2014年，波士顿咨询集团为华为技术有限公司提供战略咨询服务，协助其制定全球市场拓展战略。在波士顿咨询集团的指导下，华为在全球通信设备市场取得显著成绩，成为全球领先的通信设备供应商。

三、贝恩咨询

2010年，贝恩咨询为可口可乐公司提供战略咨询服务，协助其制定全球市场扩张策略。在贝恩咨询的指导下，可口可乐成功拓展新兴市场，实现了全球业务的持续增长。

2015年，贝恩咨询为通用电气提供战略咨询服务，协助其制定“工业互联网”战略。在贝恩咨询的指导下，通用电气成功转型为全球领先的工业互联网企业。

四、德勤咨询

2013年，德勤咨询为IBM公司提供战略咨询服务，协助其制定全球业务转型战略。在德勤咨询的指导下，IBM成功实现业务转型，成为全球领先的云计算和大数据服务商。

2017年，德勤咨询为亚马逊公司提供战略咨询服务，协助其制定全球物流网络优化策略。在德勤咨询的指导下，亚马逊成功优化全球物流网络，提高了物流效率。

五、普华永道咨询

2011年，普华永道咨询为苹果公司提供战略咨询服务，协助其制定全球供应链优化策略。在普华永道咨询的指导下，苹果公司成功优化全球供应链，降低了生产成本。

2014年，普华永道咨询为三星电子提供战略咨询服务，协助其制定全球市场拓展策略。在普华永道咨询的指导下，三星电子成功拓展新兴市场，成为全球领先的电子产品制造商。

总之，全球五大战略咨询公司在企业战略规划方面具有丰富的经验和成功案例。通过为众多企业提供卓越的战略咨询服务，这些公司助力企业实现了跨越式发展，为全球经济发展做出了积极贡献。