如何在公司战略管理体系中融入企业文化?

在当今竞争激烈的市场环境中,企业战略管理体系和企业文化是两个至关重要的组成部分。一个成功的企业,不仅需要一套科学合理的战略管理体系,还需要强大的企业文化作为支撑。那么,如何在公司战略管理体系中融入企业文化呢?本文将从以下几个方面进行探讨。

一、明确企业文化内涵

首先,要明确企业文化的内涵。企业文化是企业长期发展过程中形成的具有独特性的价值观、行为规范、道德观念、审美情趣等。企业文化是企业发展的灵魂,是企业凝聚力的源泉。在战略管理体系中融入企业文化,首先要对企业文化进行深入剖析,明确其核心价值观。

二、梳理战略管理体系

战略管理体系是企业为实现战略目标而建立的一系列管理方法和制度。在融入企业文化之前,需要对现有的战略管理体系进行梳理,确保其与企业文化相契合。具体可以从以下几个方面进行:

  1. 战略目标:确保战略目标与企业文化相符,体现企业核心价值观。

  2. 战略规划:在制定战略规划时,充分考虑企业文化的影响,确保战略规划的实施过程中能够体现企业文化。

  3. 战略执行:在战略执行过程中,注重企业文化在各个层面的渗透,使员工在执行战略时能够自觉遵循企业文化。

  4. 战略评估:在战略评估过程中,关注企业文化对战略实施的影响,及时调整战略,确保战略与企业文化的一致性。

三、将企业文化融入战略管理体系

  1. 在战略目标中体现企业文化:将企业文化融入战略目标,使战略目标具有鲜明的文化内涵。例如,将“诚信、创新、共赢”等企业文化要素融入战略目标,使员工在追求战略目标的过程中,自觉践行企业文化。

  2. 在战略规划中融入企业文化:在制定战略规划时,充分考虑企业文化的影响,使战略规划具有文化特色。例如,在市场拓展、产品研发等方面,充分考虑企业文化的要求,确保战略规划的实施过程中能够体现企业文化。

  3. 在战略执行中融入企业文化:在战略执行过程中,注重企业文化在各个层面的渗透,使员工在执行战略时能够自觉遵循企业文化。具体措施包括:

(1)加强企业文化培训,提高员工对企业的认同感和归属感;

(2)建立激励机制,鼓励员工在战略执行过程中践行企业文化;

(3)加强团队建设,营造良好的企业文化氛围。


  1. 在战略评估中融入企业文化:在战略评估过程中,关注企业文化对战略实施的影响,及时调整战略,确保战略与企业文化的一致性。具体措施包括:

(1)将企业文化作为战略评估的重要指标;

(2)对战略实施过程中出现的偏差,及时分析原因,查找企业文化方面的不足,并加以改进。

四、持续优化战略管理体系与企业文化的融合

  1. 定期评估:定期对战略管理体系与企业文化的融合进行评估,确保融合效果。

  2. 持续改进:根据评估结果,对战略管理体系和企业文化进行持续改进,使两者更加紧密地结合。

  3. 强化沟通:加强企业内部沟通,使员工充分认识到战略管理体系与企业文化的融合的重要性,形成共识。

总之,在公司战略管理体系中融入企业文化,需要从明确企业文化内涵、梳理战略管理体系、将企业文化融入战略管理体系以及持续优化融合等方面入手。只有这样,才能使企业战略管理体系与企业文化相互促进,共同推动企业持续发展。

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