战略管理中企业文化传承与创新的关系

随着市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须在战略管理中充分重视企业文化传承与创新的关系。企业文化作为企业发展的灵魂，既是企业内部凝聚力的源泉，也是企业对外竞争力的体现。本文将从企业文化传承与创新的关系入手，探讨战略管理中如何实现企业文化传承与创新的双赢。

一、企业文化传承与创新的关系

企业文化传承与创新是企业发展的两个重要方面，它们之间既有相互依存、相互促进的关系，又存在一定的矛盾和冲突。传承是企业文化的根基，创新是企业文化的动力。在战略管理中，企业要处理好传承与创新的关系，既要保持企业文化的连续性，又要推动企业文化的创新与发展。

（1）相互依存

企业文化传承与创新是相互依存的。一方面，企业文化的传承为创新提供了坚实的基础。在传承的基础上，企业可以更好地继承和发扬优秀的企业文化传统，从而为创新提供源源不断的动力。另一方面，企业文化的创新为传承提供了新的发展空间。在创新的过程中，企业可以不断丰富和发展企业文化，使其更加适应时代发展的需求。

（2）相互促进

企业文化传承与创新相互促进。一方面，企业文化的传承可以激发员工的创新意识。在传承过程中，员工可以感受到企业文化的魅力，从而激发出创新潜能。另一方面，企业文化的创新可以推动企业文化的传承。在创新过程中，企业可以不断总结和提炼优秀的企业文化传统，使其更加深入人心。

（3）矛盾与冲突

企业文化传承与创新也存在一定的矛盾与冲突。一方面，企业文化的传承可能会束缚创新。在传承过程中，一些陈旧的文化观念可能会阻碍企业的创新发展。另一方面，企业文化的创新可能会冲击传承。在创新过程中，一些新的文化观念可能会与传统观念产生冲突。

二、战略管理中企业文化传承与创新的实现路径

在战略管理中，企业要明确战略目标，将企业文化传承作为一项重要任务。具体措施包括：

（1）提炼企业文化核心价值观，将其融入企业战略目标中。

（2）加强企业文化建设，提高员工对企业文化的认同感。

（3）通过培训、宣传等方式，让员工了解企业文化的传承与发展。

在战略管理中，企业要注重创新企业文化，以适应市场变化和时代发展。具体措施包括：

（1）关注行业发展趋势，把握企业文化创新的方向。

（2）鼓励员工参与企业文化创新，发挥员工的创新潜能。

（3）建立企业文化创新机制，为创新提供制度保障。

在战略管理中，企业要优化组织结构，以促进企业文化传承与创新。具体措施包括：

（1）建立跨部门、跨层级的沟通机制，促进企业文化传承与创新。

（2）优化人力资源配置，激发员工的创新活力。

（3）加强企业内部培训，提高员工的文化素养。

在战略管理中，企业要积极开展外部合作，以促进企业文化传承与创新。具体措施包括：

（1）与其他企业、高校、科研机构等开展合作，共同推进企业文化传承与创新。

（2）参加行业交流活动，借鉴其他企业的成功经验。

（3）加强与政府、社会组织的沟通与合作，为企业文化传承与创新创造良好的外部环境。

三、结论

在战略管理中，企业文化传承与创新是企业发展的关键。企业要充分认识企业文化传承与创新的关系，通过明确战略目标、创新企业文化、优化组织结构、强化外部合作等途径，实现企业文化传承与创新的双赢。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。