数字建造项目管理系统的项目管理质量计划与控制功能有哪些？
数字建造项目管理系统的项目管理质量计划与控制功能主要包括以下几个方面：
一、项目质量管理计划
质量目标设定：系统可支持项目管理人员根据项目特点、行业标准和客户需求，设定项目质量目标，包括质量指标、质量标准等。
质量体系建立：系统可协助项目管理人员建立完善的质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。
质量资源规划：系统可帮助项目管理人员合理配置质量资源，如人力资源、设备资源、材料资源等，确保项目质量目标的实现。
质量责任分配：系统可明确项目质量责任，将质量目标分解到各个参与方，确保项目质量责任落实到位。
质量计划编制：系统可支持项目管理人员编制详细的质量计划，包括质量活动、质量检查、质量评审等，确保项目质量管理工作有序进行。
二、项目质量控制
质量检查：系统可支持项目管理人员进行现场质量检查，包括检查项目进度、质量状况、问题整改等，确保项目质量符合要求。
质量缺陷管理：系统可记录项目中的质量缺陷，分析缺陷原因，制定整改措施，并跟踪整改效果，提高项目质量。
质量统计与分析：系统可对项目质量数据进行统计分析，为项目管理人员提供决策依据，帮助其及时发现问题并采取措施。
质量趋势预测：系统可根据历史质量数据，预测项目质量发展趋势，为项目管理人员提供预警信息，降低项目风险。
质量报告生成：系统可自动生成项目质量报告，包括质量检查结果、质量缺陷统计、质量改进措施等，方便项目管理人员了解项目质量状况。
三、项目质量保证
质量保证体系：系统可支持项目管理人员建立完善的质量保证体系，包括质量保证计划、质量保证措施等，确保项目质量。
质量认证与认可：系统可协助项目管理人员进行质量认证和认可，提高项目质量信誉。
质量改进：系统可支持项目管理人员进行质量改进，包括改进措施制定、改进效果评估等，持续提升项目质量。
质量风险评估：系统可对项目质量风险进行识别、评估和控制，降低项目质量风险。
质量培训与交流：系统可支持项目管理人员进行质量培训与交流，提高项目团队的质量意识和管理水平。
四、项目质量改进
质量改进计划：系统可支持项目管理人员制定质量改进计划，明确改进目标、改进措施和改进期限。
质量改进实施：系统可协助项目管理人员实施质量改进措施，包括改进方案实施、改进效果跟踪等。
质量改进效果评估：系统可对质量改进效果进行评估，为项目管理人员提供改进依据。
质量改进经验总结：系统可支持项目管理人员总结质量改进经验，为后续项目提供借鉴。
质量改进成果分享：系统可支持项目管理人员分享质量改进成果，促进项目团队之间的经验交流。
总之，数字建造项目管理系统的项目管理质量计划与控制功能，旨在帮助项目管理人员全面、系统地开展项目质量管理，确保项目质量目标的实现，提高项目整体管理水平。通过系统化、标准化的管理手段，降低项目风险，提升项目质量，为企业创造更大的价值。
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