在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想持续发展，就必须具备创新思维和强大的决策力。总经理作为企业的领导者，肩负着推动企业创新和决策的重任。为了帮助总经理提升企业创新思维与决策力，以下推荐一系列课程，以期为企业发展注入新的活力。
一、创新思维课程
1.《创新思维与企业管理》
本课程旨在帮助学员掌握创新思维的基本理论和方法，提升企业创新能力。课程内容包括：
（1）创新思维概述：介绍创新思维的定义、特征、分类和作用。
（2）创新思维方法：讲解头脑风暴、思维导图、SWOT分析等创新思维方法。
（3）创新思维在企业管理中的应用：探讨创新思维在产品研发、市场营销、组织管理等方面的应用。
2.《创新管理与商业模式创新》
本课程重点分析创新管理的基本理论和方法，以及商业模式创新的关键要素。课程内容包括：
（1）创新管理概述：介绍创新管理的定义、原则和流程。
（2）商业模式创新：讲解商业模式创新的概念、类型、方法和案例分析。
（3）创新管理在企业管理中的应用：探讨创新管理在组织架构、人力资源管理、战略规划等方面的应用。
二、决策力提升课程
1.《决策理论与决策分析方法》
本课程旨在帮助学员掌握决策理论、决策分析方法以及决策制定过程中的关键要素。课程内容包括：
（1）决策理论：介绍决策的定义、类型、原则和影响因素。
（2）决策分析方法：讲解定性决策方法、定量决策方法以及决策树等决策分析方法。
（3）决策制定过程：分析决策制定过程中的关键环节，如问题识别、方案评估、选择与实施等。
2.《战略决策与风险管理》
本课程重点探讨战略决策的基本理论、方法和风险管理。课程内容包括：
（1）战略决策概述：介绍战略决策的定义、类型、原则和影响因素。
（2）战略决策方法：讲解SWOT分析、波特五力模型等战略决策方法。
（3）风险管理：分析企业面临的风险类型、风险识别、风险评估和风险应对策略。
三、实战案例分析课程
1.《创新思维与决策力提升实战案例分析》
本课程通过分析国内外知名企业的创新思维与决策力提升案例，帮助学员掌握实战技巧。课程内容包括：
（1）创新思维实战案例分析：以苹果公司、华为等企业的创新案例为切入点，分析创新思维在实际应用中的成功经验。
（2）决策力提升实战案例分析：以阿里巴巴、腾讯等企业的决策案例为切入点，分析决策力提升在实际应用中的成功经验。
2.《企业创新与决策力提升实战演练》
本课程以小组为单位，通过模拟实战场景，让学员在实践中提升创新思维与决策力。课程内容包括：
（1）模拟实战场景：设置具有挑战性的实战场景，让学员在团队协作中提升创新思维与决策力。
（2）实战演练与点评：学员在实战演练过程中，专家进行现场点评和指导，帮助学员发现问题、改进方法。
总之，企业创新思维与决策力提升是总经理必备的能力。通过以上推荐的课程，总经理可以全面提升自身的创新思维和决策力，为企业发展注入新的活力。在激烈的市场竞争中，企业领导者应不断学习、实践，以适应不断变化的市场环境。
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