随着我国经济的快速发展,企业对高级管理人才的需求日益增长。清华EMBA作为国内顶尖的商学院之一,其课程设置紧密结合当前企业实际需求,其中人力资源管理与组织行为学课程尤为受到学员的青睐。本文将从人力资源管理与组织行为学的角度,对清华EMBA的课程进行解析。

一、人力资源管理的内涵及特点

人力资源管理是指企业对员工进行招聘、培训、考核、激励等一系列管理活动的总和。与传统的劳动人事管理相比,人力资源管理具有以下特点:

  1. 重视员工发展:人力资源管理关注员工职业生涯规划,致力于提升员工素质,实现企业与员工的共同发展。

  2. 强调团队合作:人力资源管理注重员工之间的沟通与协作,以提高团队整体效能。

  3. 个性化管理:人力资源管理关注员工个体差异,根据员工特点制定个性化的管理策略。

  4. 结果导向:人力资源管理以实现企业战略目标为出发点,关注员工工作绩效。

二、组织行为学的内涵及特点

组织行为学是研究组织内部个体、群体以及组织整体行为规律的科学。其特点如下:

  1. 宏观与微观相结合:组织行为学既关注组织整体行为,又关注个体和群体的行为。

  2. 定量与定性相结合:组织行为学既运用定量研究方法,又运用定性研究方法。

  3. 动态与静态相结合:组织行为学既关注组织行为的发展变化,又关注组织行为的稳定性。

  4. 实践与理论相结合:组织行为学既关注理论构建,又关注实践应用。

三、清华EMBA人力资源管理与组织行为学课程解析

  1. 课程设置

清华EMBA人力资源管理与组织行为学课程主要包括以下几个方面:

(1)人力资源管理基础:包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系等。

(2)组织行为学基础:包括个体行为、群体行为、组织结构、组织文化、领导力、变革管理等。

(3)人力资源战略与组织发展:探讨人力资源战略与企业战略的匹配,以及人力资源在组织发展中的作用。

(4)案例分析:通过实际案例,使学员掌握人力资源管理与组织行为学的应用技巧。


  1. 教学方法

(1)理论教学:邀请知名学者和企业高管授课,系统讲解人力资源管理与组织行为学理论知识。

(2)案例分析:通过实际案例,引导学员分析问题、解决问题,提高实际操作能力。

(3)小组讨论:鼓励学员积极参与讨论,分享实践经验,提高团队协作能力。

(4)实践操作:组织学员参观企业,了解人力资源管理与组织行为学的实际应用。


  1. 课程优势

(1)师资力量雄厚:清华EMBA课程邀请国内外知名学者和企业高管授课,保证教学质量。

(2)课程体系完善:涵盖人力资源管理与组织行为学的各个方面,满足学员需求。

(3)实践性强:注重理论与实践相结合,提高学员的实际操作能力。

(4)人脉资源丰富:学员来自各行各业,有利于拓展人脉资源。

总之,清华EMBA人力资源管理与组织行为学课程为学员提供了全面、系统的学习和实践机会,有助于提升学员的管理水平和领导能力,为我国企业培养更多优秀的高级管理人才。