在商业活动中，合同是保障交易双方权益、明确权利义务的重要法律文件。合同的签订与履行涉及到众多环节，任何一个环节的疏忽都可能导致交易受阻或权益受损。因此，对合同识别的关键环节进行把控，是确保交易顺利进行的关键。以下将从几个关键环节出发，详细阐述如何在合同管理中确保交易的顺利进行。
一、合同签订前的准备工作
明确交易目的和需求：在签订合同前，双方应充分了解交易目的和需求，确保合同条款与交易内容相符。
完善合同条款：合同条款应明确、具体，避免出现模糊不清的表述。在制定条款时，要充分考虑双方的权益，确保合同的公平性。
评估风险：在签订合同前，应对交易风险进行全面评估，包括市场风险、政策风险、法律风险等，并制定相应的应对措施。
选择合适的合同类型：根据交易性质和双方需求，选择合适的合同类型，如买卖合同、租赁合同、承揽合同等。
二、合同签订环节
双方代表签字：合同签订时，双方代表应在合同上签字，确保合同的法律效力。
审查合同文本：在签字前，双方应对合同文本进行仔细审查，确保合同条款无误。
保存合同副本：合同签订后，双方应各自保存一份合同副本，以便日后查阅和履行。
三、合同履行环节
明确履行义务：合同签订后，双方应按照合同约定履行各自的义务，包括交付货物、支付货款、提供服务等。
监督合同履行：在合同履行过程中，双方应相互监督，确保合同条款得到有效执行。
解决合同纠纷：如合同履行过程中出现纠纷，双方应积极协商解决，避免纠纷扩大。
四、合同变更与解除环节
- 合同变更：在合同履行过程中，如遇特殊情况，双方可协商变更合同条款。变更合同应遵循以下原则：
（1）变更内容应与原合同精神相符；
（2）变更内容不得损害国家利益、社会公共利益；
（3）变更内容应经双方同意。
- 合同解除：在合同履行过程中，如出现以下情况，双方可协商解除合同：
（1）合同约定的解除条件成就；
（2）一方违约，另一方要求解除合同；
（3）法律法规规定的其他解除情形。
五、合同管理信息化
建立合同管理系统：利用信息技术，建立合同管理系统，实现合同签订、履行、变更、解除等环节的自动化管理。
实施合同风险评估：通过合同管理系统，对合同履行过程中的风险进行实时监控，及时发现并解决潜在问题。
加强合同管理培训：提高合同管理人员素质，确保合同管理工作的顺利进行。
总之，合同识别的关键环节把控是确保交易顺利进行的重要保障。在合同管理过程中，双方应充分重视合同签订、履行、变更、解除等环节，加强合同管理信息化建设，提高合同管理水平，从而为交易的顺利进行奠定坚实基础。