随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业文化建设越来越受到企业的重视。在职EMBA作为一种高级管理教育形式，不仅能够提升企业管理者的综合素质，还能够对企业文化建设产生深远的影响。本文将从以下几个方面探讨在职EMBA对企业文化建设的影响。

一、提升企业管理者的综合素质

在职EMBA课程涵盖经济学、管理学、心理学、法学等多个学科，旨在培养具备全面素质的企业管理者。通过学习，企业管理者能够掌握先进的管理理念、方法和技巧，提高自身的决策能力、组织协调能力和创新能力。这些素质的提升有助于企业在激烈的市场竞争中保持优势，进而推动企业文化建设。

二、促进企业内部沟通与交流

在职EMBA课程的学习过程中，学员来自不同行业、不同企业，具有丰富的实践经验。在课堂上，学员们可以分享各自的管理经验，相互借鉴，共同探讨企业文化建设的方法。此外，课程中的团队项目、案例分析等活动，也有助于增进学员之间的沟通与交流。这种内部沟通与交流有助于形成良好的企业氛围，推动企业文化建设。

三、塑造企业核心价值观

在职EMBA课程强调企业社会责任、道德伦理等方面的教育，有助于企业管理者树立正确的价值观。在这个过程中，企业核心价值观得以传承和弘扬，如诚信、创新、共赢等。这些核心价值观将贯穿于企业管理的各个环节，成为企业文化建设的重要基石。

四、推动企业制度创新

在职EMBA课程的学习过程中，企业管理者能够接触到先进的管理理念和方法，如扁平化管理、流程再造等。这些创新的管理制度有助于提高企业运营效率，降低成本，提升企业竞争力。同时，创新的管理制度也有利于企业文化的传播和传承，推动企业文化建设。

五、培养企业核心竞争力

在职EMBA课程注重培养企业管理者的战略思维和创新能力，有助于企业形成独特的核心竞争力。这种核心竞争力将体现在企业的产品、服务、品牌等方面，进而推动企业文化建设。在企业文化建设过程中，核心竞争力将成为企业凝聚力的源泉，有助于增强企业的凝聚力、向心力和竞争力。

六、提升企业社会责任

在职EMBA课程强调企业社会责任，要求企业管理者在追求经济效益的同时，关注环境保护、社会公益等方面。这种理念有助于企业在经营活动中践行社会责任，树立良好的企业形象。在企业文化建设过程中，社会责任将成为企业价值观的重要组成部分，推动企业文化建设。

总之，在职EMBA对企业文化建设具有深远的影响。通过提升企业管理者的综合素质、促进企业内部沟通与交流、塑造企业核心价值观、推动企业制度创新、培养企业核心竞争力以及提升企业社会责任等方面，在职EMBA助力企业文化建设，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，企业应重视在职EMBA的培养，以推动企业文化建设，实现可持续发展。