中欧EMBA戈友会创始会长，一位充满科技创新思维的杰出企业家，以其独特的视角和前瞻性的战略布局，为我国科技创新事业的发展做出了重要贡献。本文将从多个角度剖析这位创始会长的科技创新思维，以期为广大读者提供有益的启示。
一、创新意识与前瞻性
中欧EMBA戈友会创始会长深知创新对于一个企业、一个国家的重要性。在企业发展过程中，他始终将创新意识贯穿其中，不断追求技术、产品、管理等方面的创新。在面临市场变革和行业竞争时，他总能以敏锐的洞察力捕捉到行业趋势，提前布局，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
1. 技术创新
在技术层面，创始会长注重自主研发，提高企业核心竞争力。他坚信“核心技术必须掌握在自己手中”，积极推动企业进行技术创新，不断突破行业瓶颈。在研发过程中，他倡导团队协作，鼓励员工勇于创新，为企业发展注入源源不断的活力。
2. 产品创新
在产品层面，创始会长注重满足市场需求，以用户为中心，不断推出具有竞争力的产品。他强调，产品创新要紧跟时代步伐，紧跟消费者需求，以满足用户为核心。在产品研发过程中，他倡导跨界融合，将不同领域的先进技术融入产品，为用户带来前所未有的体验。
3. 管理创新
在管理层面，创始会长注重企业文化建设，推动管理创新。他认为，企业文化的创新是企业管理创新的重要保障。因此，他致力于打造一个充满活力、团结协作的企业文化，激发员工的创新潜能，为企业发展注入强大动力。
二、跨界融合与产业链布局
中欧EMBA戈友会创始会长具备敏锐的跨界融合意识，善于将不同领域的先进技术、管理理念、商业模式等进行整合，为企业发展创造更多可能性。
1. 跨界融合
在企业发展过程中，创始会长积极推动跨界融合，将金融、互联网、大数据等新兴技术与传统产业相结合，实现产业升级。他认为，跨界融合是企业发展的必然趋势，有助于企业拓展市场，提升竞争力。
2. 产业链布局
在产业链布局方面，创始会长注重产业链上下游资源的整合，构建完善的企业生态圈。他通过投资、合作等方式，与上下游企业建立紧密合作关系，实现资源共享、优势互补，共同推动产业链的协同发展。
三、人才培养与团队建设
中欧EMBA戈友会创始会长深知人才是企业发展的核心竞争力。因此，他高度重视人才培养与团队建设，努力打造一支高素质、专业化的团队。
1. 人才培养
在人才培养方面，创始会长注重员工综合素质的提升，鼓励员工参加各类培训、研讨会，拓宽视野，提升能力。同时，他还注重内部选拔和培养，为优秀员工提供晋升通道，激发员工的工作热情。
2. 团队建设
在团队建设方面，创始会长倡导团队协作，强调“以人为本”的管理理念。他注重营造一个公平、和谐、积极向上的团队氛围，让每位员工都能在团队中发挥自己的优势，为企业发展贡献力量。
总之，中欧EMBA戈友会创始会长以其独特的科技创新思维，为企业发展、行业进步做出了重要贡献。他的成功经验为我们提供了有益的启示，即在新时代背景下，企业要实现可持续发展，必须紧跟时代步伐，不断创新，培养优秀人才，打造高效团队。