随着我国制造业的快速发展，企业对智能制造战略的重视程度日益提高。制造执行系统（MES）作为智能制造的核心，是实现企业智能制造战略目标的关键。本文将探讨制造业MES在实现企业智能制造战略目标中的关键步骤。
一、明确智能制造战略目标
1. 分析企业现状：企业需要全面分析自身在技术、管理、人才等方面的现状，找出优势和劣势。
2. 制定战略目标：根据企业现状，结合国内外智能制造发展趋势，制定切实可行的智能制造战略目标。
二、规划MES系统架构
1. 分析业务流程：对企业现有的业务流程进行梳理，明确生产、管理、物流等环节的关联关系。
2. 设计MES系统架构：根据业务流程，设计MES系统的功能模块、数据结构、接口等，确保系统满足企业智能制造需求。
三、选型合适的MES软件
1. 市场调研：了解国内外MES软件市场，收集各类软件的功能、性能、价格等信息。
2. 评估软件：根据企业需求，对选定的MES软件进行功能、性能、稳定性等方面的评估。
3. 选型决策：综合考虑软件性能、价格、售后服务等因素，选择最合适的MES软件。
四、MES系统实施
1. 项目立项：成立MES项目组，明确项目目标、范围、进度等。
2. 需求分析：详细分析企业需求，确定MES系统功能模块、数据结构、接口等。
3. 系统设计：根据需求分析结果，设计MES系统的架构、功能、数据等。
4. 系统开发：根据系统设计，进行MES系统的开发、测试、调试等工作。
5. 系统部署：将MES系统部署到企业生产现场，确保系统稳定运行。
五、MES系统运维与优化
1. 系统运维：建立MES系统运维团队，负责系统日常运行、维护、升级等工作。
2. 数据分析：定期分析MES系统运行数据，找出潜在问题，优化系统性能。
3. 优化调整：根据生产需求和市场变化，不断调整MES系统功能、数据等，提高系统适应性。
六、人才培养与引进
1. 内部培训：对企业员工进行MES系统操作、维护等方面的培训，提高员工技能水平。
2. 外部引进：引进具备MES系统实施、运维经验的专业人才，为企业智能制造提供有力支持。
总之，制造业MES在实现企业智能制造战略目标中扮演着关键角色。企业需明确战略目标，规划MES系统架构，选型合适软件，实施系统，运维优化，并注重人才培养与引进，以实现智能制造战略的顺利实施。