在当今竞争激烈的市场环境中，战略项目管理已经成为企业实现可持续发展的重要手段。然而，随着项目复杂性的增加，创新与风险防控成为战略项目管理中的关键环节。本文将从深度洞察的角度，探讨如何突破创新与风险防控，以实现战略项目的成功实施。
一、突破创新
1. 创新意识培养
在战略项目管理中，创新意识是推动项目成功的关键因素。企业应通过以下途径培养员工的创新意识：
（1）树立创新观念：将创新视为企业发展的生命线，将创新融入企业文化。
（2）加强培训：定期举办创新培训，提高员工创新能力和创新思维。
（3）建立激励机制：设立创新奖励，激发员工创新热情。
2. 创新方法应用
（1）头脑风暴法：通过集体讨论，激发团队成员的创新思维。
（2）交叉思维法：借鉴其他领域的成功经验，为项目创新提供新思路。
（3）逆向思维法：从项目目标出发，逆向思考问题，寻找创新点。
3. 创新成果转化
（1）建立创新成果转化机制：将创新成果迅速转化为实际应用。
（2）加强创新成果推广：通过内部培训、外部交流等方式，推广创新成果。
（3）持续优化创新成果：对创新成果进行跟踪评估，不断优化改进。
二、风险防控
1. 风险识别
（1）全面梳理项目风险：从项目目标、组织结构、资源分配、外部环境等方面进行风险识别。
（2）采用定性与定量相结合的方法：对风险进行评估，确定风险等级。
2. 风险应对
（1）制定风险应对策略：针对不同风险等级，制定相应的应对措施。
（2）建立风险预警机制：对潜在风险进行实时监控，提前预警。
（3）加强风险管理培训：提高员工风险意识，提高风险应对能力。
3. 风险监控与调整
（1）定期评估风险应对措施：对风险应对措施进行评估，确保其有效性。
（2）根据实际情况调整风险应对策略：针对风险变化，及时调整应对措施。
（3）加强沟通与协作：确保项目团队对风险防控措施有充分了解，提高整体风险防控能力。
三、战略项目管理实践
1. 明确项目目标
在战略项目管理中，明确项目目标是实现项目成功的关键。企业应通过以下途径确保项目目标的明确性：
（1）充分沟通：与项目相关人员充分沟通，明确项目目标。
（2）制定项目目标管理计划：将项目目标分解为可执行的子目标。
（3）建立项目目标监控机制：定期评估项目目标实现情况。
2. 优化资源配置
（1）合理分配资源：根据项目需求，合理分配人力、物力、财力等资源。
（2）加强资源整合：通过内部合作、外部采购等方式，提高资源利用效率。
（3）建立资源监控机制：对资源使用情况进行监控，确保资源合理配置。
3. 强化团队协作
（1）明确团队角色与职责：确保每个团队成员都清楚自己的工作内容和目标。
（2）加强团队沟通：通过定期会议、沟通平台等方式，确保团队成员之间的信息畅通。
（3）建立团队激励机制：激发团队成员的积极性和创造性。
总之，在战略项目管理中，突破创新与风险防控是实现项目成功的关键。企业应从创新意识培养、创新方法应用、创新成果转化等方面入手，提高项目创新能力；同时，加强风险识别、风险应对、风险监控与调整，确保项目在实施过程中能够有效应对各种风险。通过实践证明，只有将创新与风险防控贯穿于战略项目管理全过程，才能实现企业战略目标的顺利实现。