随着信息化时代的到来，企业级项目管理的信息化建设与应用已成为企业管理的重要组成部分。本文将从信息化建设与应用的必要性、实施步骤、关键技术及发展趋势等方面，对探索企业级项目管理的信息化建设与应用进行深入探讨。
一、信息化建设与应用的必要性
1. 提高项目管理效率
信息化建设可以帮助企业实现项目管理流程的自动化，降低人工成本，提高项目管理效率。通过信息化手段，项目管理人员可以实时掌握项目进度、资源分配、风险控制等信息，从而快速做出决策。
2. 优化资源配置
信息化建设有助于企业实现资源配置的合理化。通过信息化手段，企业可以实时了解各项目的人力、物力、财力等资源需求，合理分配资源，避免资源浪费。
3. 提升项目管理水平
信息化建设有助于提升项目管理水平。通过信息化手段，企业可以借鉴国内外先进的项目管理经验，结合自身实际情况，不断优化项目管理流程，提高项目管理质量。
4. 促进企业转型升级
信息化建设是企业转型升级的重要途径。通过信息化手段，企业可以加快产品研发、市场拓展、客户服务等环节的数字化、智能化进程，提高企业核心竞争力。
二、实施步骤
1. 制定信息化建设规划
企业应根据自身实际情况，制定信息化建设规划，明确信息化建设的目标、任务、时间表等。
2. 建立项目管理信息化平台
企业应选择合适的项目管理信息化平台，实现项目管理流程的自动化、智能化。平台应具备项目进度跟踪、资源管理、风险控制、沟通协作等功能。
3. 培训员工，提高信息化素养
企业应加强对员工的培训，提高员工的信息化素养。培训内容包括项目管理信息化平台的使用、项目管理知识的更新等。
4. 优化项目管理流程
企业应根据信息化平台的功能，优化项目管理流程，提高项目管理效率。同时，要关注流程的合规性、可追溯性，确保项目顺利实施。
5. 持续改进与优化
企业应定期对信息化建设与应用进行评估，发现问题并及时改进。同时，要关注新技术、新方法的应用，不断提升信息化建设水平。
三、关键技术
1. 项目管理信息化平台技术
项目管理信息化平台是信息化建设的基础。企业应选择功能完善、易于扩展的平台，满足项目管理需求。
2. 数据分析技术
数据分析技术可以帮助企业实时掌握项目进度、资源分配、风险控制等信息，为决策提供依据。
3. 云计算技术
云计算技术可以实现项目管理资源的弹性扩展，降低企业信息化建设成本。
4. 移动办公技术
移动办公技术可以使项目管理人员随时随地获取项目信息，提高工作效率。
四、发展趋势
1. 智能化
随着人工智能技术的发展，企业级项目管理信息化将逐步实现智能化。通过智能化手段，企业可以实现项目管理的自动化、智能化，提高项目管理效率。
2. 云化
云计算技术将推动企业级项目管理信息化向云化方向发展。企业可以借助云计算平台，实现项目管理资源的弹性扩展，降低信息化建设成本。
3. 大数据
大数据技术在项目管理中的应用将越来越广泛。企业可以通过分析海量数据，为项目管理提供有力支持。
4. 跨界融合
企业级项目管理信息化将与其他行业领域实现跨界融合，如物联网、区块链等，为企业带来更多价值。
总之，探索企业级项目管理的信息化建设与应用是企业发展的必然趋势。企业应积极拥抱信息化，不断提高项目管理水平，实现转型升级。