随着互联网技术的飞速发展，社交网络已成为人们生活中不可或缺的一部分。在项目管理领域，社交网络的运用也逐渐受到重视。本文将从社交网络在交付项目管理中的运用与影响两个方面进行探讨。
一、社交网络在交付项目管理中的运用
1. 项目沟通
社交网络在项目沟通中的应用主要体现在以下几个方面：
（1）提高沟通效率：通过社交网络，项目成员可以随时随地分享项目进展、讨论问题、反馈意见，大大缩短了沟通时间。
（2）降低沟通成本：传统的沟通方式，如电话、邮件等，往往需要花费较多时间和精力。而社交网络则可以降低沟通成本，提高沟通效率。
（3）促进团队协作：社交网络可以促进项目成员之间的交流与互动，增强团队凝聚力，提高项目协作效果。
2. 项目信息共享
社交网络在项目信息共享方面的优势如下：
（1）快速获取项目资料：项目成员可以通过社交网络快速获取项目相关的资料、文档等，提高工作效率。
（2）降低信息孤岛现象：社交网络可以打破信息孤岛，实现项目信息的共享，使项目成员能够及时了解项目动态。
（3）提高决策质量：通过社交网络，项目成员可以共享自己的见解和经验，为项目决策提供更多参考。
3. 项目风险管理
社交网络在项目风险管理方面的应用主要包括：
（1）风险识别：项目成员可以通过社交网络及时了解项目风险信息，提高风险识别能力。
（2）风险应对：社交网络可以促进项目成员之间的沟通与协作，共同应对项目风险。
（3）风险监控：项目成员可以通过社交网络实时监控项目风险，确保项目顺利推进。
二、社交网络在交付项目管理中的影响
1. 提高项目管理水平
社交网络的运用有助于提高项目管理水平，主要体现在以下几个方面：
（1）优化项目流程：社交网络可以简化项目流程，提高项目执行效率。
（2）提升项目质量：通过社交网络，项目成员可以及时了解项目质量要求，确保项目质量。
（3）增强项目管理能力：社交网络可以帮助项目管理者更好地掌握项目动态，提高项目管理能力。
2. 促进项目管理创新
社交网络的运用为项目管理创新提供了新的思路和方法，主要体现在以下几个方面：
（1）创新项目管理模式：社交网络可以促进项目管理模式的创新，如敏捷项目管理、虚拟项目管理等。
（2）创新项目协作方式：社交网络可以推动项目协作方式的创新，如跨地域、跨文化协作等。
（3）创新项目沟通手段：社交网络可以丰富项目沟通手段，如视频会议、即时通讯等。
3. 增强项目管理竞争力
社交网络的运用有助于增强项目管理竞争力，主要体现在以下几个方面：
（1）提升项目团队凝聚力：社交网络可以增强项目团队凝聚力，提高项目成功率。
（2）提高项目响应速度：社交网络可以提高项目响应速度，增强企业竞争力。
（3）降低项目成本：社交网络可以降低项目沟通成本，提高企业效益。
总之，社交网络在交付项目管理中的应用具有重要意义。通过运用社交网络，可以提高项目沟通效率、共享项目信息、降低项目风险，从而提升项目管理水平、促进项目管理创新、增强项目管理竞争力。在未来，随着社交网络技术的不断发展，其在项目管理领域的应用将更加广泛，为项目管理带来更多可能性。