复旦EMBA课程：揭秘企业战略规划与实施_商学院_厂商资讯

随着市场环境的不断变化，企业战略规划与实施的重要性日益凸显。为了帮助企业管理者更好地把握市场脉搏，提升企业竞争力，复旦大学EMBA课程特开设了“揭秘企业战略规划与实施”课程。本文将从课程内容、教学方法、实际案例等方面，为您详细介绍该课程。

一、课程内容

课程首先介绍了企业战略规划的基本概念、原则和流程。通过学习，学员将了解企业战略规划在企业发展中的重要作用，掌握战略规划的基本方法和技巧。

课程深入剖析了企业竞争战略的各个方面，包括行业分析、竞争对手分析、自身资源与能力分析等。通过学习，学员能够准确判断企业所处行业竞争态势，为企业制定合理的竞争战略提供依据。

课程重点讲解了企业战略制定的方法和实施策略。学员将学习如何将战略目标转化为具体行动计划，以及如何有效推进战略实施，确保战略目标的实现。

课程探讨了企业战略实施过程中可能面临的风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。学员将学习如何识别、评估和应对战略风险，确保企业战略的顺利实施。

课程精选了多个行业领域的实战案例，如阿里巴巴、华为、腾讯等知名企业的战略规划与实施过程。通过案例分析，学员可以直观地了解企业战略规划的实战技巧，提高自身战略思维能力。

二、教学方法

复旦大学EMBA课程邀请了具有丰富实战经验和深厚理论功底的企业家、学者担任讲师。他们将通过深入浅出的讲解，帮助学员掌握企业战略规划与实施的核心知识。

课程注重实战性，通过案例分析，让学员在实际案例中学习企业战略规划与实施的方法和技巧。

课程采用小组讨论的形式，鼓励学员积极参与，分享自己的观点和经验。通过小组讨论，学员可以相互学习，共同提高。

课程注重互动性，讲师与学员之间、学员与学员之间可以随时进行交流和互动，确保学员充分吸收课程内容。

三、实际案例

总结

复旦大学EMBA课程“揭秘企业战略规划与实施”旨在帮助企业管理者提升战略思维能力，掌握企业战略规划与实施的方法和技巧。通过系统学习，学员可以更好地应对市场变化，为企业发展提供有力保障。